Rückkehr- und Fehlzeitengespräche sicher führen

Wie Sie die Arbeitsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter/innen (wieder) sicherstellen

Der Umgang mit Fehlzeiten wird angesichts enger Personalressourcen zunehmend zu Ihrem Handlungsfeld als Führungskraft. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Rückkehr- und Fehlzeitengespräche mit Ihren Mitarbeitern/innen sicher führen.
Sie machen sich mit Möglichkeiten vertraut, die Gespräche zielorientiert zu steuern und zum Erfolg zu führen.

Die Themen dieser Veranstaltung sind u.a.:

• Erhalten Sie einen kompakten Überblick: Einführung ins betriebliche Gesundheitsmanagement und Bedeutung der Rückkehr- und Fehlzeitengespräche
  
• Bleiben Sie begrifflich sauber: Definition und Abgrenzung der Begriffe
• Welche Informationen Sie benötigen – und woher Sie diese bekommen
• Bereiten Sie sich individuell auf Ihr Gespräch vor: Entwickeln von Strategien im Vorfeld
• Ihr Fundament in der Praxis: ein guter Mix aus Gesprächstechniken und Auftreten
• Wie Sie in schwierigen Gesprächssituationen die Gesprächsführung behalten
• Einfache Methoden, um gemeinsame Lösungen zu erarbeiten
• Wie Sie das Gespräch dokumentieren
  
• Ihr Ziel – eine tragfähige Vereinbarung: Wie Sie diese entwickeln und was sie beinhaltet
• Praktische Übungen, Feedback und Maßnahmen für den Transfer